Фонд Binghatti Pinnacle Development завершил проект в Дубае с чистым IRR 194%
Binghatti Capital сообщила о завершении инвестиционного плана фонда Binghatti Pinnacle Development в Дубае. Для внешних партнёров чистый IRR составил 194%, мультипликатор на вложенный капитал достиг 2,3x после вычета комиссий и расходов.
Главное в цифрах
- Привлечено средств: около $29 млн
- Стоимость проекта: около $115 млн
- Количество единиц: 178
- Продано до завершения строительства: около 90%
- Контрактные продажи: более $90 млн
Фонд привлёк около $29 млн и направил их на строительство одного смешанного объекта на 178 единиц стоимостью около $115 млн. Около 90% квартир и помещений были проданы ещё до завершения строительства, а контрактные продажи превысили $90 млн.
По словам компании, фонд завершил инвестиционный план и выплатил распределения партнёрам. Сейчас он проходит формальную процедуру ликвидации при условии выполнения оставшихся регуляторных и административных требований.
Как устроен фонд
Binghatti Capital Limited, инвестиционная компания под регулированием DFSA, управляет фондом. Фонд работал по стратегии развития одного объекта на продажу: он собирал капитал, вкладывал его в девелопмент, продавал квартиры и распределял доход между инвесторами.
Такие фонды отличаются от фондов, которые покупают готовую недвижимость, приносящую арендный доход. Цикл девелоперского фонда начинается с оценки возможности и технико-экономического обоснования, затем идут распределение капитала, строительство и маркетинг, продажа проекта и выплата дохода партнёрам.
Контекст и выводы
Результат зависит от стоимости земли, строительства и финансирования, соблюдения сроков, скорости продаж и цен при реализации. На доходность также влияют изменения рыночного спроса, поэтому управление рисками, ликвидностью и моментом выхода считается ключевым.
Шахзад Джанаб, генеральный директор Binghatti Capital, связал результат с дисциплиной на всех этапах цикла и отметил, что сохранение темпа исполнения при росте региональной неопределённости стало одним из ключевых факторов.